Мониторинг удовлетворенности персонала может проводиться:

• во всей компании и охватывать сотрудников всех иерархических уровней – от  руководителей до рабочих;
• в отдельных подразделениях;
• для решения локальных задач 

Схема работы:

• Определение целей и параметров исследования 
• Анкетирование персонала
• Статистическая и экспертная обработка и анализ собранной информации
• Получение количественной оценки удовлетворенности персоналом в виде диаграммы и графиков

Результаты:

• Полное и обоснованное представление о позитивных аспектах работы с персоналом компании, и о проблемах, которые подлежат решению.
• Информация для принятия решений об изменениях в работе компании.

Вы получите ответы на вопросы:

·         Какой интерес персонала к работе в Вашей компании.

·         Удовлетворенность персонала своими достижениями.

·         Удовлетворенность взаимоотношениями в коллективе.

·         Удовлетворенность отношениями с руководителем.

·         Удовлетворенность карьерным ростом.

·         Сменил бы место работы, если предложили бы выше заработную плату.

·         Удовлетворение условиями труда.

·         Профессиональная ответственность.

·         Общая удовлетворенность трудом в компании.