Программа "КРАТКОСРОЧНЫЕ КУРСЫ HR-менеджера "

1.      Роль службы по управлению человеческими ресурсами в компании.

Ø  Служба по управлению человеческими ресурсами – цель, структура подразделения, зона ответственности, должностные обязанности

Ø  HR-менеджер – представитель администрации компании или коллектива?

Ø  Планирование HR-бюджета

Ø  Показатели эффективности работы HR-менеджера

Ø  Образец документов: Положение о подразделении, должностная инструкция HR-менеджера, формы составления HR-бюджета, отчетов эффективности работы.

2.      Политика управления персоналом и посторенние системы управления персоналом в компании.

Ø  Компания как целеустремленная система. Миссия компании.

Ø  Стратегическая цель построения системы управления персоналом в компании

Ø  Основные составляющие Политики управления персоналом

3.      Корпоративная культура.

Ø  Ценности компании. Корпоративный кодекс.

Ø  Организация корпоративных мероприятий

4.      Подбор персонала. Рекрутинг.

Ø  Методы поиска персонала

Ø  Классификация собеседований. Структура собеседования

Ø  Вопросы для интервью

Ø  Ошибки в подборе персонала

Ø  Образцы анкет

5.      Адаптация персонала.

Ø  Разработка программы адаптации

Ø  Внедрение программы

Ø  Образец бланка программы адаптации

6.      Оценка персонала. Аттестация.

Ø  Оценка персонала

Ø  Аттестация. Оценка эффективности деятельности

Ø  Методы оценки персонала

Ø  Применение результатов аттестации

Ø  Плюсы и минусы оценки персонала

Ø  Примеры документов

7.      Обучение и развитие персонала.

Ø  Внешнее обучение

Ø  Внутрикорпоративное обучение

Ø  Дистанционное обучение

Ø  Планирование карьеры, формирование кадрового резерва

Ø  Оценка эффективности обучения

8.      Мотивация персонала.

Ø  Разработка систем мотивации персонала в компании

Ø  Материальная мотивация персонала

Ø  Нематериальная мотивация персонала (социальный пакет)

Ø  Примеры внедрения системы мотивации в отечественных компаниях

Ø  Примеры документов

9.      Удержание и сохранение персонала.

Программа курсов "ПСИХОЛОГ В КОМПАНИИ "

1.      Психолог в компании – цель, зона ответственности, должностные обязанности.

2.      Эмоциональная сфера личности.

3.      Методы отбора персонала на вакантные должности. Установление контакта, вскрытие психологических защит. Использование тестовых методик, их виды и назначения.

4.      Природа конфликта в компании. Что такое конфликт, типы конфликта, последствия. Управление конфликтной ситуацией (структурные методы, межличностные стили разрешения конфликтов).

5.      Профессиональное выгорание. Способы преодоления.

6.      Стресс. Основные причины. Способы борьбы со стрессом. Методы и профилактика стресса.

        7.      Повышения коммуникативной компетентности, сензитивности  (эмпатии)  и коммуникативных умений.

        8.      Выработка умений задавать вопросы, позволяющие эффективно получить нужную информацию.

        9.     Выработка умений контролировать свою речь, собственные позы и мимику, передавать информацию с помощью невербальных средств общения.

Дополнительная информация и регистрация участия: 

тел. 8(057)786-18-82; 8(092)786-18-82; 8(063)388-71-05

E-mail: personal94@rambler.ru